Drei echte Geschichten aus dem Tagesgeschäft
Nach neuen Sanktionen musste ein Mittelständler Aufträge einfrieren. Statt abzuwarten, verlagerte er Servicekapazitäten nach Südostasien, schulte Vertriebsteams und hielt Cash vorsichtig. Schreiben Sie uns, welche Märkte Sie als resiliente Alternative identifiziert haben.
Drei echte Geschichten aus dem Tagesgeschäft
Ein junges Team baute sein Produkt so, dass kritische Komponenten austauschbar blieben. Als Restriktionen kamen, wechselten sie Lieferanten, ohne das Design zu opfern. Diskutieren Sie mit, wie modulare Architektur Ihre Risiken senken kann.
Drei echte Geschichten aus dem Tagesgeschäft
Als ein Seeweg blockiert war, aktivierte das Team Binnenkorridore, versicherte Transporte höher und kommunizierte täglich mit Kunden. Welche alternativen Routen planen Sie vor, und welche Versicherungshebel setzen Sie ein? Teilen Sie Ihre Taktiken.